“เมื่อการแข่งขันลดต้นทุนทวีความรุนแรงมากขึ้น ถึงเวลาอีกครั้งที่นักจัดซื้อต้องเสริมอาวุธพร้อมวางกลยุทธ์ใหม่เพื่อชัยชนะขององค์กร”
หลักสูตรนี้จะช่วยเพิ่มอาวุธให้นักจัดซื้อได้เข้าใจวิธีการลดต้นทุนแบบลีน ในระบบซัพพลายเชนอย่างมืออาชีพ เปิดมุมมองนักจัดซื้อเชื่อมโยงสายการผลิตตลอดห่วงโซ่อุปทาน สามารถนำวิธีการลีนไปประยุกต์ใช้เพื่อลดต้นทุนให้กับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการกำหนดกลยุทธ์การจัดซื้อให้กับองค์กรเพื่อความเหนือชั้นกว่าในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
เหมาะสำหรับ ผู้มีประสบการณ์ระดับกลาง (3-5 ปี)
ผู้บริหารซัพพลายเชน , ผู้จัดการจัดซื้อ , ผู้จัดการส่วนงานที่เกี่ยวข้องในการลดต้นทุน
หัวข้อสัมมนา
- รากฐานแนวคิดแบบลีนที่แท้จริง
- เครื่องมือลีนเพื่อใช้ลดความสูญเปล่า
- วิธีการนำลีนมาใช้ในองค์กรทั่วไป
- ขั้นตอนการวางกลยุทธ์จัดซื้อแบบลีน
- การนำเทคนิคและเครื่องมือมาใช้ในซัพพลายเชน
- วิเคราะห์สายธารแห่งคุณค่าในงานจัดซื้อ
- การตั้งเป้าหมายความสำเร็จในการลดต้นทุน
- กรณีศึกษาและเคล็ดลับในงานจัดซื้อแบบลีน
ระยะเวลาอบรม 1 วัน
บรรยายโดย
ดร.กฤต หงส์จรรยา Adv. CIPs, CPM Asia-Pacific, Certified LEAN Master
วิทยากรประจำสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย