ท่านจะเข้าใจถึงการบริหารซัพพลายเออร์ในเชิงพันธมิตร ทั้งรูปแบบแนวคิด และประโยชน์ที่ได้รับจากวิทยากร ที่เปี่ยมไปด้วยประสบการณ์
ท่านจะสามารถออกแบบ วิเคราะห์เจาะลึกระบบการบริหารซัพพลายเออร์ เพื่อป้องกันความเสี่ยงและพัฒนาศักยภาพของซัพพลายเออร์ อย่างยั่งยืนรวมไปถึงท่านจะได้รับทราบตัวอย่าง KPI และวิธีการปฏิบัติจริงที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่
เหมาะสำหรับ ผู้มีประสบการณ์ระดับสูง 5 ปีขึ้นไป
ผู้ทำงานจัดซื้อเกี่ยวกับการจัดซื้อโดยตรงและบุคคลทั่วไป
หัวข้อสัมมนา
- Supplier มีความสำคัญกับเราอย่างไร ?
- ทัศนคติที่ถูกต้องของจัดซื้อ ที่มีต่อ Supplier
- ลักษณะกลุ่มประเทศใน AEC ที่นักจัดซื้อควรทราบ
- เทคนิคการจัดทำ Sourcing ในกลุ่มประเทศที่มีต้นทุนต่ำ
- Sourcing technique for LCC (Low Cost Country)
- โครงสร้างแผนกจัดซื้อสมัยใหม่
- การแบ่งประเภท supplier ตาม Portfolio
- เพื่อบริหารและวางกลยุทธ์ให้เหมาะสม
- เส้นทางการพัฒนา supplier ไปสู่พันธมิตร
ระยะเวลาอบรม 1 วัน
บรรยายโดย
อาจารย์ เกรียงวุฒิ เมธาก้องโภคิน
Supply Chain Director บริษัท พัฒน์กล จำกัด (มหาชน)
วิทยากรประจำสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย